思考トレーニング　5日目

富士山の空気1kg・森の自然・芸能人が吐いた空気・行き詰まった会議を明るくする空気・色付きの空気・掴める空気・空気椅子用の空気・あえて花粉のついた空気

チャットGPTの回答⇩
プレミアム空気（南極の朝・富士山頂・ジャングルの酸素など）
季節限定空気（春の桜・秋の紅葉・冬の雪山）
感情空気（怒り・喜び・悲しみの成分　気分チェンジ）
笑える小型ボンベ（外出先で一息つきたい・吸うと勝手にププっと笑える）
会議専用空気（集中力UP・眠気ブロック）
ペット用空気（犬猫専用「リラックス気分」「遊び気分」）
空気ギフト（君のために採取・プレゼント）
ダイエット空気（吸うだけで満腹感）
お化け体験空気（吸うと幽霊を見た気になる・イベント用）
逆説系空気（汚れた空気をきれいにするための空気パック）

希少性・香り・体験価値
吸うとこうなる→意外すぎる効果

なぜ上司がうるさいのかを考えるのが本質的。例えば、上司の性格や置かれている環境に問題があるのか、部下の失敗によるものなのか。どんな内容かによっても変わってくる。もし上司自身の問題（理不尽）であれば、部下の影響の輪には入らないものだから深く考えすぎる必要はない。部下の問題であれば、自分から変わっていく必要がある。

チャットGPTの回答⇩
①問題は「行動」ではなく、「影響」だから
上司がうるさい→現象（原因ではない）
本当の問題は「そのせいで仕事が進まない」「ストレスが増える」「判断が遅れる」などの結果・影響

②原因は自分や組織にあることが多い
「指示が足りない」「部下が報告を待つ」「情報が整理されていない」など、組織の仕組みも関係しているかも
改善するためには本質（なぜ？）を見る

③本質は「コミュニケーションの質」や「期待値のズレ」
期待と実際の行動にギャップがあるから
「何をどう報告すればいいか」「目標や手順の共有」が不十分

仕組みやコミュニケーションの改善が本質的

コペルニクスの唱えた地動説・日本の政治・学校現場のいじめ・インド人や中国人

チャットGPTの回答⇩
『歴史』地球は平らだ×
『ファッション・流行』ギャル文字・タピオカブーム　正しい選択とは限らない
『学校・職場』会議で多数派の意見
『科学・医療』喫煙は健康にいい×
『日常の選択』人気商品の行列に並ぶ人が多い　自分には不要な場合も

多数派・・・心理的に安心→正しいかどうかは別
「なぜそう思うのか」「証拠はあるのか」を確認

8頭身・色が黄色になる・ネズミを倒す・のび太のヒモになる・どら焼きでなく、シュークリームが好きになる・ジャイアンにつく・ポケットを譲る・もう大人・タイムスリップして子供に戻る・押し入れから飛び出す・おいのび太と言う・成人式で初恋の人と再会して結婚する・タケコプターが鉄になる・地に足がつく・

チャットGPTの回答⇩
サラリーマンドラえもん・秘密道具開発会社社長

挑・飛・生・旅・愛・恋・成・潜・食・起・弾・育・感・賞・読・王

チャットGPTの回答⇩
今・笑・伝・遊・寝・湯・逃・勝・呑・伸・奇